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中国是全球最大的家具制造业基地，拥有着得天独厚的试错土壤，也是最有可能形成全球顶级规模家居企业和顶级家居消费品牌的市场，家居行业想要达到这样的水平，需要企业提升自家产品和服务理念，让更多国内外用户选择中国制造，选择中国家具。
从李宁悟道、旺仔家具，到卫龙辣条卫衣...以新制造、新创造为代表的新国货热潮袭来。各行各业在引爆国潮的同时，也用产品诠释了新国货的新定义：新国货=(品质+核心技术)*圈层消费。
面对新一轮的消费热潮，许多家居企业开始积极转型，作为家居企业代表左右沙发、奥普家居、恒洁卫浴，掀起了家居行业的新国货潮流，成为“新国货”积极推动者。2019年5月，左右沙发、恒洁卫浴和奥普同台亮相“新国货智造计划”，引发了行业的轰动。
不难发现，从华为、小米到家电领域的海尔、美的、格力，再到回力、李宁、飞跃等国货老牌子红到发紫，这些“新国货”有关的词汇热度不断攀升，各行各业的企业也都开始扑向新国货的风口，家居企业也不例外。有许多人会好奇，为什么新国货现在这么火呢?
国家政策的推动
继2017年两会提出“推动中国经济发展进入质量时代”和2018年两会升级提出“来一场中国制造的品质革命”之后，刚刚过去的2019年两会《政府工作报告》中，继续有18处提及品质相关问题。由此可见，品质提升行动已摆上国家日程。不得不说，今日的“Made in China”已不能与往常同日而语。新国货在质量提升方面的成就也有目共睹。据统计，我国产品质量国家监督抽查合格率已连续4年保持在90%以上，更多人对新国货信心十足，现在的中国制造成为了中国骄傲。
家居行业制造水平的提升
就家居建材行业而言，很多产品中国企业的制造水平已经达到世界级水准，无论是工厂规模、设备工艺、还是智能制造的应用，均堪称一流。而且随着品牌型企业对自主研发创新的愈加重视，中国家居的制造品质赢得了国人的认可。新国货的浪潮恰好给了在品质上做好准备的家居企业，乘着新国货的东风，在风云变幻的家居市场中占据一席之地。
文化自信与消费的年轻化
随着中国经济的日渐崛起，国人的民族自信心逐渐增强，重拾对传统文化的认同感;具有东方文化设计精髓的新国货备受青睐。80、90后年轻一代的消费者在消费认知和审美上具有更加独立的理性认知，更渴求个性化的彰显。他们并不“崇洋”，对国产品牌和国货的态度也更加积极和务实。因此，家居企业要想将新国货品牌做大做强，年轻一代的消费者可以成为消费群众基础。
对中国家居品牌来说，如何抓住“国潮”，创造“新国潮”的持续增长点也成为关键。
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建立核心竞争力 回归匠人精神
无论是华为还是其他公司，都在很长时间里专注于中国消费者的研究，从体质到消费习性，并因此掌握了诸多的核心技术;以左右沙发为例，作为沙发领域的领头羊，左右沙发更加专注于打造中国第一客厅文化，针对国人坐、卧、躺等行为习惯，在设计方面进行创新改变，不断满足消费者对生活和情感表达的需求。所以对于企业而言，最重要的还是要建立企业的核心竞争力，同时还要回归匠人精神，注重产品的质量问题，毕竟新国货的前提是中国制造的质量过硬。
抢占新国货话题热点 从流量到销量
随着国潮热，越来越多的人愿意为美好买单。国潮家居主张的成功传播，离不开营销和传播方式的不断创新于尝试。从“国潮青年说”传播初期，顾家家居便联合了正在向国潮转型中的中国经典品牌，品牌跨界，共组CP。并且结合在一起之后颇具高度协调性，风格独具。为用户提供更多元化的消费体验，营造更年轻的品牌印象，创造出了属于本土国潮品牌声浪。抢占新国货话题热点的同时，还要考虑如何将流量变成销量，打通线上线下一体化场景，以社交为中心，实现全媒体协同;通过跨场景识别，还原消费者决策路径，品效协同。
解构家居潮流 重新演绎东方美学
除了上述做法，企业还需要在产品层面也进行重新解读与重塑，全方位解构家居设计，多角度地诠释了国潮家居，不只是简单地将西方流行设计批量复制，更充分的考虑中国审美与传承文化。把设计美学和文化态度结合，将新东方美学和中国文化同世界进行了对接。恒洁卫浴推出智能坐便器新设计，将新中式流行与实用智能相结合，打造出颇具国潮风的卫浴空间;因此企业在打造新国货时需要注意解构家居潮流，重新诠释东方美学，让消费者看到不一样的新国货。
中国是全球最大的家具制造业基地，拥有着得天独厚的试错土壤，也是最有可能形成全球顶级规模家居企业和顶级家居消费品牌的市场，家居行业想要达到这样的水平，需要企业提升自家产品和服务理念，让更多国内外用户选择中国制造，选择中国家具。
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家居设计展为您带来相关行业资讯，一起来看看吧！
在市场竞争环境已然发生改变的行业背景下，吊顶企业在产品研发上也必须要紧随时代趋势做出变革，未来的市场竞争是残酷的，吊顶企业唯有紧随消费群体变化做出调整，才能在个性化需求尤为明显的行业背景下迎来高效发展。
伴随80、90后逐渐成为市场上的消费主体，吊顶行业的消费群体也发生了改变。时下，新生代对于产品需求的改变也使得吊顶企业在产品研发方向上面临着挑战。在个性化、时尚化产品逐渐受到青睐的市场上，吊顶企业又该如何顺应趋势做出调整呢?
新生代消费群体更看重个性化产品
当下，新生代消费群体的购物需求发展改变，他们对吊顶产品的要求也不断变化着，个性化需求越来越明显。的确，有业内人士指出，“目前消费者接触国外产品的机会很多，个性化需求特别强烈，未来一定是“小批量”“多品种”的个性化市场。吊顶行业需要由量向质进行转变，设计创新既能满足市场的需求，也是品牌特色和个性的一种表达，更是企业生存所需的重要能力。
设计是中国吊顶企业的硬伤，虽然现在不少吊顶企业都追求创新，但是似乎不少企业在创新的道路上走偏了，把创新变成了“没创新”。在吊顶行业最明显的就是同质化产品越来越多，吊顶设计普遍都是千篇一律。因此，在这种行业背景下，吊顶企业更需注重对产品创新的重视。
吊顶产品个性化需从设计着手突围
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诚然，本来吊顶原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的，但是很多人在模仿上跑弯了路，变成了一味抄袭，人云亦云，企业主观研发能力薄弱使得现如今的吊顶行业被同质化“死死套牢”。吊顶企业要想不落入俗套，就要从多处着手。
在设计上，吊顶虽作为传统家具，也应结合市场观察现下流行趋势，把流行元素融入吊顶设计中，达到外观加内部构造的整体创新。工艺上，也必须向国际化看齐，学习先进的技术，结合自身产品优势，共同发挥作用。我国吊顶市场当下“同质化”严重，主要就是因为企业创新力不足，无论设计还是工艺上都太过相似，发挥不出吊顶企业的特色。吊顶企业只有解决这个问题，才能走得更长远。
在市场竞争环境已然发生改变的行业背景下，吊顶企业在产品研发上也必须要紧随时代趋势做出变革，未来的市场竞争是残酷的，吊顶企业唯有紧随消费群体变化做出调整，才能在个性化需求尤为明显的行业背景下迎来高效发展。
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2019设计周为您带来相关行业资讯，一起来看看吧！
家装行业内外部环境正在发生的急剧变化告诉我们转型在所难免。正如互联网家装时代遭遇到的波折一样，新航道里的互联网家装同样需要谨慎小心，以互联网时代的发展经验为准绳，找到避免触礁的方式和方法，才能让家装行业的发展带入到新阶段。
摒弃互联网思维，以全新的视角去看待和改造家装行业。尽管人们已经意识到了家装行业的发展已经进入到了新阶段，但是，很多人依然在用互联网的思维去尝试改造家装行业的方式和方法。这个时候，上文我们提到的那些改变其实已经变成了一些虚假的概念，无法落地到实际操作过程当中。
我们当下看到的新零售赋能、场景导购等改变家装行业的方式和方法，从根本上来看都是互联网思维在作祟。
于是，在这个时候，所谓的互联网家装的再进化其实有触礁的风险。摒弃互联网思维，以新的视角和方法来看待和改造家装行业成为破解这一困境的方式和方法。
所谓的摒弃互联网思维其实是告别对于平台的迷恋、对于信息撮合的依赖、对于去中间化的推崇，真正扎根到家装行业的具体流程和环节当中，通过一点一点地真正改变家装行业本身来寻找新的发展方式。
无论是从商业模式上，还是从实施方式上，我们都要找到互联网之外的新方式和方法，通过这些新视角的改变，寻找破解互联网家装发展困境的方式和方法，而不是仅仅只是将新进化看成是一个噱头，实际上却是在用互联网的方式来解决家装行业的痛点和难题。
只有真正将互联网看成是当下家装的一部分，并且以新的方式去改变它和家装行业，为他们提供能量，我们才能真正能够将家装行业的发展带入到一个全新阶段。
以真正改变家装行业为终极目标，摒弃所谓的概念和噱头。在互联网家装时代，我们看到了太多太多新奇的互联网家装概念，但是，真正能够给家装行业带来改变的又有多少呢？可以说少之又少。当家装行业的发展发展进入新航道，我们需要做的是抛弃原有的发展模式，从而将行业的发展带入到全新的阶段。
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所谓的原有的发展模式其实就是以流量获取为终极追求的发展模式，抛弃原有的发展模式就是要抛弃流量，真正将改变家装行业作为终极目标，以此来获得新的发展机会。
如果我们在家装行业的新航道里寻找避免触礁的方式和方法，那么，真正改变家装行业本身或许是一种好的方式和方法。
除了借助新技术来改变家装行业的内部元素之外，我们还需要寻找和挖掘家装行业的新功能和属性，改变家装行业的生产和供应方式，突破家装行业的盈利模式和方法。
有关家装行业的这些改变才是真正能够给家装行业的发展带来切实改变的方式和方法，从而让家装行业跳出原有发展模式的束缚，真正进入到一个全新的阶段。
资本不再是唯一，以新产品和新服务寻找新的盈利点应当成为主流。以资本为导向的互联网家装模式的落败告诉我们，以资本为终极导向的发展模式将会在资本退潮的时候面临困境，即使是头部的平台亦不可避免。
当家装行业的发展进入新航道，以资本为终极导向的发展模式开始遭遇越来越多的新挑战。在这个时候，我们需要的是告别资本输血的发展模式转变成为以自我造血为主的发展模式。
在用户需求已经发生深刻变化的大背景，我们再用陈旧的产品和服务来满足用户新需求的做法将会面临越来越多的新困境。
这个时候，我们需要的是用新的产品和服务来满足用户的新需求，从而实现家装行业的自我造血，最终让家装行业的再进化告别以资本为终极导向的发展模式进入到一个全新的发展阶段。
所谓的触礁其实更多的是对于资本的盲目依赖和迷信，最终失去了自我造血的能力。而避免触礁的方式无非是以新产品和服务为家装行业的发展找到新的更多的可能性。
当家装行业的进化进入到了新的盈利周期里，我们或许才能真正跳出互联网的陷阱进入新阶段。
那么，家装行业的新产品和新服务究竟是什么呢？在我看来，所谓的新产品和新服务将不再是传统的装修，而是更多的与人们的生活息息相关的存在，只有这样家装行业的发展才能跳出传统逻辑，进入到新的发展阶段。
当互联网的红利退却，我们看到越来越多的玩家开始调转航向。
无论是改造对象，商业模式还是驱动技术上，家装行业都需要一次由内而外的全新改变。毫无疑问的是新的进化将充满机会，同样会暗礁林立。
找到避免暗礁的安全航道，或许才是互联网家装能够持续发展，走得长远的关键。
在这个时候，即使是头部的互联网家装公司同样面临挑战，因为这是一个全新的时代，它与互联网时代的先发优势毫无关联，所有玩家都在同一个起跑线上。
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来源：腾讯家居
