提起屋顶的颜色，放眼望去，大多是千篇一律的白，不能妄加评判说是好还是不好，室内的装饰都是满足个人的喜好，有心理学家经过研究和验证发现，不同的颜色在一般情况下对人的情绪有一些影响。白色在一定程度上体现了纯洁高雅，单独使用却也冷峻，因为目前家装中家具颜色、地板颜色或者其他装饰品的颜色等等与之搭配，起到了一个缓冲冷峻，平衡视觉的效果，而且白色又是百搭的颜色，所以最受到大家青睐也是情理中事。
其实，如今人们越来越追求高品质的生活，在居室设计时装修配色成为重点关注问题，那为何不考虑一下用艳丽色彩装饰屋顶呢?让室内产生不一样的效果。不同的区域因其环境影响和需要不同，最好区别对待，而且内顶颜色需要与墙壁的颜色交相呼应，不能有太大反差，否则在感官上给人不舒服的感觉。那么到底吊顶什么颜色好看呢?房间和客厅天花板吊顶颜色有什么不同吗?
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卧室
屋顶颜色对儿童、青年、老人从颜色上可能也要有区别对待。不过有的家庭在装饰是考虑可操作性，一般会选择一致的颜色，也未尝不可。如果选择一致的颜色，尽量选择暖色调的颜色，比如柔和的浅黄，这样的环境在卧室中配合灯光，躺下去会更容易让人睡眠，而且如果在卧室内进行亲子故事阅读或者与老人交谈屋顶的颜色在阳光的映照下会显得更加温馨，而且淡雅的颜色在白天阳光的照射下也会非常自然又不失明亮。
如果分开考虑的话，儿童房的色彩可能更加受到关注，毕竟这一房间的颜色搭配直接影响到孩子的性格。因为儿童处在生长发育期，尤其是7-12岁的少年儿童心智尚不成熟，情绪尚需要控制的阶段，所以在吊顶颜色选择上要慎重，力求达到儿童身心快乐，也要考虑儿童本身的特点，比如平常脾气比较急躁的儿童，可以选择绿色类，因为绿色代表自然，平和，比如个性自闭的孩子，比较适合鲜明的红色，红色代表热情和爱。当然屋顶颜色只是一个很小的因素，最主要还是一家人的沟通交流。
老人的房间因为其视觉和其他身体机能的逐渐退化，选择颜色上也应该以明快，轻快为主，让老人有一个良好的身心，有一个愉悦的心情。
客厅
客厅吊顶在颜色选择上也应该综合考虑家人的喜好以及和家具、电视背景墙和其他辅助装饰加以配合的原则，如果是追求温馨的家庭，则比较适合选择温馨色调的屋顶，比如姜黄色、月白色或者秋香色或许都是不错的选择。如果时尚又喜欢热闹的年轻人，在色调上可以大胆选择，选择更加明朗或者奇特一些的颜色，让房间内充满自己的格调。
厨房
对于厨房顶部的颜色，小编不建议选择暖色调浅色系，因为厨房在日常使用中油烟太大，而且因为要保证通风，难免积落尘土，一段时间使用后因为顶部太脏完全失去了其色彩光华，而且顶部擦拭起来也比较困难，就得不偿失了，当然较少使用厨房的家庭如果非常喜欢也可以选择，其实厨房颜色搭配方式各种各样，可以根据整体风格与自己的喜好而定，只不过在选择漆料上要注意，选择易擦洗的漆料，这样不至于给以后清洁带来麻烦。
卫生间
传统上来讲，卫生间可能不太建议用彩色屋顶涂饰，因为卫生间的用途导致了必须用防水性能较好的地板和墙壁，很多人会选择瓷砖，与顶部的白色搭配也不失雅致，而且属于比较独立的空间，全家人使用的频率和占用的时间上来看，可以不用大费周章在此。
总之，房间是自己居住的，屋顶颜色看似只是一个比较小的问题，但是如果考虑周全搭配得当，会给您的房间带来不一样的感受，另外木龙骨吊顶如何施工可以查看家居窝的木工吊顶布局和设计相关知识，让屋顶的色彩给您的生活加点料，让您的生活更加轻松，愉悦，是多么大的美事啊!
来源：中华顶墙网
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互联网时代，信息技术的飞速发展与传播正改变着现代社会人们的生产和生活。
马云曾经说过：“任何一次技术革命50年，前20年一定是技术公司的事情，后面30年一定是技术的应用。”这样，给我们带来两个红利：一是技术本身的红利;二是技术应用的红利。纯互联网的技术红利已经结束，未来30年，将是传统产业+互联网的大时代。
传统家居企业只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，主动拥抱互联网，并将互联网价值最大化，才能在技术应用红利的大潮中实现突破。今天，就让我们根据三个典型案例来看一下，新时代下的传统家居是如何拥抱互联网的。
一、定位策略
国内领先的C2B定制模式的家居电商平台，于2017年上市。
二、营销策略
尚品宅配建立了以消费者需求为驱动力的C2B商业模式。
① 率先搭建O2O的营销体系，捕捉线上流量，打破传统渠道的门店地理位置的束缚，扩大“坪效”之外的收入来源。
② 在业内率先开启购物中心渠道模式，提升单店的收入空间，持续优化和丰富SKU，以满足消费者一站式采购需求。
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③ 通过VR 虚拟现实、云设计及大数据应用，为消费者带来可视化的消费体验。
④ 全屋定制。尚品宅配较早地实现全屋定制，将客单价水平持续拉高，达到3万元左右。
三、竞争结果
2018上半年尚品宅配营业收入为28.7亿元，同比增长34%;归属于上市公司股东的净利润达到1.2亿元，同比增长87%。
看一看美国的对标。Wayfair是美国最大的家居电商，于2014年在纽交所上市，市值109亿美元(尚品宅配市值仅176亿人民币)。Wayfair最大的核心竞争力，在于拉新与复购。同时，轻资产+高周转率，也是关键成功要素(KSF)。
四、思考建议
家居行业有一个特点，即消费者对渠道的认知要远远大于对品牌的认知。假设这个特点在未来5-10年会被颠覆,那么就意味着，尚品宅配已经发展到了必须进行多品类矩阵的历史阶段。
一、定位策略
2013年7月，铜师傅正式成立。原本定位是铜工艺品生产商，专注在宗教、中国传统文化为代表的工艺品。2017年5月，铜师傅把铜与木结合起来，创建了“铜木主义”高性价比家居品牌，成为主题式家居电商的一个创新品类代表。
二、营销策略
① 用户需求降维。从投资品降维到大众消费品，从收藏品降维到日常礼品和轻装饰品。
② 价值链重构。通过规模化销售，来提高设计师收入。改变了设计师过去靠单品、孤品和限量产品等高价销售的固化思维和收入模式。
③ 工业化生产。铜师傅把传统工艺品以件为生产单位，改变成工艺流程化。每个员工只负责流水线的一道或几道工序。实现了工业化生产。
④ 天猫、淘宝众筹销售。电商销售的业绩是显著的。仅“大圣归来”这一单品成交就过千万，相当于线下同行5年的销售业绩。
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IP营销。与优秀IP合作，比如与六小龄童合作限量版“大圣之传奇”，与中国国家博物馆联合出品了一套《御鉴》的新中式家具。近期又拿下了《复仇者联盟》、大英博物馆的授权、著名当代艺术大师韩美林老师的授权，等等。
⑥ 创新家居品类。作为小米系生态圈企业，铜木主义主打高性价比家居，创新了“铜木家具”品类。
三、竞争结果
2017年9月，铜师傅获得顺为资本等的A轮融资，成为小米系企业。2018年8月17日，铜师傅完成B轮3.1亿融资，股东有凯辉基金、小米投资以及海泉基金等知名机构。不到3年时间，铜师傅全年营收就已超过了雅鼎创意，达到3亿元。预计2018年营收达6亿元。
四、思考建议
铜师傅在设计师品牌，以及生活方式等品类创新上，还有非常大的价值提升空间。
一、定位策略
至家成立于2016年，是一个优质软装产品的聚合平台。
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二、营销策略
① 价值链重构。重构“软装消费决策链”，即“线上逛，线下体验，客户交流，下单购买”。需要提醒注意的是增加了一个“客户交流”环节。
② 建立社区。通过优质 UGC 和 PGC 的内容来为年轻消费者提供搭配建议、辅助消费决策。
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优化线下体验。至家设计了“体验家”模式，将平台上消费者的家开放出来，给有同样风格偏好的潜在用户上门体验。这些“体验家”相当于免费帮平台开了很多线下门店。
三、竞争结果
2017 年，至家全年销量近 3000 万元，为“体验家”业主创收达70万元。目前，平台 GMV 达到 1400 万，体验家数量已超过 100
家，主要集中在北京和天津。平台月销售额已超过1500 万元，SKU数量超过 4000 ，平均客单价2万元左右，体验家带看转化率超过80%。
四、思考建议
供应链是C2F，销售端是体验家，这还是交易型电商的创新。因此，极致的扩张速度是第一要素。同时，还要提前布局，对抗来自内容型电商的竞争压力。
结论：传统家居+互联网的趋势
1、整个家居+互联网水平还比较低，大部分企业纷纷涌向了集中采购和建材电商，这条赛道已经呈现过度拥挤和过度竞争迹象。
2、互联网家居、家装、家电，竞争激烈程度依次递增。未来有可能，以家为核心，以生活方式为驱动，进行跨界行业整合。
3、一切皆服务。互联网+家居+服务，这条赛道，远远没有展开，想像空间巨大。
总而言之，互联网正给家居行业带来深刻的变革，传统家居企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对家居企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，传统家居企业必须要拥抱“互联网”，做好新时代下企业的转型与变革。
来源：中华整木网
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