广州设计周是中国第一个设计周,2006年在广州市人民政府主导下诞生,2007年即获IFI、ICSID、ICOGRADA国际三大设计组织联合认证,全球同步推广,发展至今已成长为亚洲首屈一指的设计产业盛会。今天就由广州设计周小编为大家详细解说:数字化破解家居业“大象转身”难题。
随着5G、大数据、云计算等新技术与产业结合日渐深入,家居行业似乎找到了进化的新路径。
长期以来,家居行业产业集成度不高,“大行业、小企业”特征明显,服务链过长又导致企业间工业协同壁垒重重,节点连接效率低。另外,伴随着家居市场定制化设计需求涌现,生产对用户订单的快速响应、即时修改要求更高,使得生产过程中的精益管理能力亟待强化。
与此同时,随着家居行业利润大大下降,以及竞争愈加激烈,以往粗放式的发展模式已经难以持续,“获客难、客流少、成交难”成为行业的普遍焦虑。因此,以5G、大数据、云计算等新技术为基础的数字化也就从“附加项”变成了“必选项”,成为破解家居行业“大象转身”难题的关键。
中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为:“数字化、智能化和网联化是家居行业的大方向,用户的需求不会原地踏步而是在不断扩展,边界也会不断延伸,通过数字化来拓展市场需求非常必要。”
除家居卖场外,家居公司也在加速进军数字化领域。
近日,尚品宅配发布公告称,拟引入京东作为战略投资者,目的在于发挥京东在家居领域的线上流量、品牌、供应链、物流仓储等方面的优势,形成协同效应,打造线上线下深度融合的全链路一体化消费场景。
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市场方面也对家居行业的数字化前景给予了肯定。海通证券发布的最新研报认为,数字化已成为家居行业发展的大方向,而技术的冲击必定会带来商业模式的重塑,龙头企业正在依靠自身优势和数字化方面的发力,持续提升市场占有率。
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看过《达·芬奇密码》吗?
作家丹·布朗设下的圈套。
圣杯在上,剑刃在下,谜底再世俗莫过。
Veneer Club,
设计师胡涛投下的诱饵。
暧昧氤氲,外呼里应,撕开伪装方见真知。
人对世界的观察,无外乎两种:有情化观察和印象观察。有情化观察,迁移自己的情感于世界之中,把世界看作活着的生命体;印象观察,捉住对世界的大体印象,抹去其细节并将特点无限放大。Veneer Club的设计,即是有情化观察和印象观察的结晶。
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2021年12月9-12日,广州设计周即将隆重开幕,期待您的参观莅临。今天就由广州设计周小编为大家详细解说:互联网巨头竞相入局大家居行业,4万亿市场“蛋糕”如何瓜分?
随着数字化时代的到来,各大品牌跨界的案例不胜枚举,家居业也不例外。例如,今年6月,京东宣布战略投资尚品宅配。对于拥有4万亿市场规模的大家居行业,BAJT等互联网巨头早已觊觎多时,竞相入局并加速抢摊家居家装市场。
家居行业受互联网巨头青睐
据亿欧智库整理的数据显示,2013年-2020年中国家装行业融资事件数量在2016年达到高峰,达到47件;融资金额以及平均单笔融资金额均在2018年达到最高值,分别为24.59亿元以及11176万元。
《2020中国家居TOP品牌舆情报告》显示,跨界成为2020年家居行业发展特征十大热词之一,互联网企业跨界入局家居领域也成为一种新的趋势。报告显示,近年来,互联网技术应用快速普及,已经深入各个领域,互联网与行业的融合成为一种必然趋势。家居行业也在近几年逐渐布局互联网家居业务,业内企业积极借助互联网技术或与互联网企业合作为消费者提供更便捷、更方便的服务。
互联网巨头花式入局家居市场
这里提到互联网企业布局家居市场的方式有三种。一种是以投资家居企业的方式,例如,2018年2月11日,国内家居行业龙头企业居然之家与阿里集团共同达成新零售合
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作。阿里以及关联投资方,向居然之家投资54.53亿元人民币,持有其15%股份。同年3月,百度在内部宣布正式成立“智能生活事业群组”,简称SLG;5月,百度领投小鱼在家C+轮融资;6月,百度推出新一代小度智能音箱;11月,据美Strategy Analytics发布数据显示,百度Q3智能音箱发售量排名全球第四;12月,百度继2017年9月之后再次领投云丁科技。
另一种是以合作、上线新品的方式,例如,京东在2018年5月上线了建筑材料业务;7月成立了京东装修联盟。除了产品和服务范围,京东还与曲美两次试水线下数字化家居门店。而腾讯则在2018年10月与红星美凯龙建立全面战略合作伙伴关系,双方的第一个合作成果就是IMP全球家居智慧营销平台。
此外,还有以成立新公司的形式入局家居领域。2020年以来,多个互联网企业纷纷跨界,涉及家居制造、店铺运营、设计开发等领域,如淘宝中国新成立浙江躺平家居有限公司,在各大家居新媒体平台,长期占领头条碾压式推广,成为了跨界家居行业的“现象级模式”。魅族的“Lipro”智能家居品牌,腾讯申请“打工鹅”“拼拼鹅”商标,涵盖家具、办公用品等。
“互联网+家居”的双赢结局
BAJT以投资、合作等方式相继布局家居市场,对双方都算利好之举。
对于互联网巨头而言,国内大家居行业4万亿的市场规模足够大,但集中度并不高,头部品牌所占份额尚未达到10%,趁早入局更利于后面的开疆拓土,增强自身市场竞争力。而且,互联网巨头在入局泛家居产业可以最大程度发挥流量优势,实现低频高值,最终还是对流量的争夺胜算。
对于家居家装企业而言,互联网大型企业在技术创新、资源整合等方面的优势都更加明显、综合实力更
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突出。他们的入局,一方面能够为家居家装品牌企业,在他们的加持下,将会有更大的平台和更丰富的应用场景,另一方面海量的用户资源和立体的经营模式能在一定程度上助力家居家装企业走出流量稀缺和获客艰难的困境。
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文章来源: 雪球