全屋家居企业做品牌,该如何进行?对于品牌的理解不同,对于品牌的建设实施不同,有成功的,也有没成功。还有一部分人认为做品牌需要花费大量的资金,也就望而却步。其实当你掌握了一个实施方案,当你把品牌建设好,你将会获得的价值是远远大于你的目前的利。下面广州设计周官网就为您讲一讲如何做好全屋家居。
全屋家居品牌营销网络比较单一
目前,我国全屋家居品牌营销网络比较单一,在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。建设科学的营销网络体系,对全屋家居企业而言是保证营销策略有效实施的根本。而科学的营销网络需要全屋家居企业及时反馈市场信息、建立与经销商的密切合作,保证经销商的利益、建立售前售后服务体系。
其中,全屋家居企业渠道开发是营销建设的重要手段之一,经销商作为终端市场的渠道开拓者,对全屋家居企业极具重要意义。全屋家居企业对经销商的选择一定要慎重,经销商除了能为全屋家居企业扩大影响力,带来效益之外,还代表了企业的形象。全屋家居企业发展经销商需对其作出综合考量,谨慎而为。
#??#
产品在设计方面须独具特色
全屋家居企业发展光靠经销商是完全不够的,所谓“巧妇难为无米之炊”,再优秀的经销商也需要“对得起”消费者的全屋家居产品。那么,怎么样的全屋家居产品才能称“对得起”消费者呢?首先,全屋家居产品质量必须过关,质量是企业的生存之本,只有质量过硬,企业才能打造更高的商业大厦。其次,全屋家居产品在设计方面必须独具特色,在同质化严峻的全屋家居市场,特色和个性就像是沙漠中的绿洲,能迅速抓人眼球,产生向往。
从一定意义上说,我国全屋家居企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于全屋家居企业所拥有的战略性资源和公司实力。全屋家居产品看似简单,但随着人们消费观念的改变,全屋家居除了是人们居家生活的必需品外,更被看作搭配整体家装风格的艺术品。
广州设计周官网认为,全屋家居企业要争做行业先锋,需从长计议,这是一个艰难而缓慢的过程。如果想了解更多资讯,马上来广州设计周官网了解更多详情。
来源:中华地板网
#??#
几十年的风雨历程,家具行业的变化也是蛮大的。
据广州国际设计周的观察,如下三种变化非常明显,基本上主导了当前家具市场的局面。
1、企业的实力经过多轮洗牌,多次分层。
资本层面,形成了上市公司与非上市公司两大阵营。从影响力角度看,分成了一二梯队及区域中型品牌、小型工厂等。
从市场方向看,也分成了主攻线上渠道的电商品牌、主攻B端采购的品牌、主做线下零售市场的大众品牌等。
2、成品与定制的变局。
从家具行业分出的定制,逐渐做成了大气候,抓住了个性化、高颜值居住消费的趋势。目前的成品、定制已是各分天下,同时又走向融合。
成品家具开始做定制,定制企业也在配套成品,进而形成了定制+成品的家具经营模式。
#??#
3、特色品牌陆续做大。
比如走设计师路线的家具企业;比如主打某种风格的家具品牌,规模可能不是很大,但小而美,能拿下局部市场;采用新材质的企业获得了更大的市场份额,比如不锈钢家具,一些品牌实现了持续增长。
从近几年的情况看,据广州国际设计周的观察,家具行业还出现了一些新的探索,至少有五种趋势浮出水面,值得重视。
趋势一:柜类+全屋定制
从衣柜、橱柜为主的定制,走向全屋柜类定制,并且开始探索柜类+的定制模式。
这种做法有两种,一是以橱柜、衣柜、电视柜等柜类产品为主,形成厨房、书房、卧室、客厅、阳光房、卫浴间、视听室等多个空间的场景定制。
二是在这个方向的探索上,不同的公司会根据自身的品类优势,形成柜类+多种搭配,比如柜类+木门、柜类+软体等,典型探索者比如欧派、百得胜、志邦、金牌、尚品宅配等。
趋势二:成品+定制+配套的全屋配齐
这个主要是柜类定制、成品家具、软装饰品、部分建材与家电等多品类集成。
比如百得胜刚发布的“星产品”里,就走了定制(衣柜+橱柜+电视柜+书柜等环保定制柜)+成品(床+床垫+沙发+餐桌椅等)的路线;我乐、欧派、索菲亚、志邦、我乐等,都有这方面的探索。
另外,部分成品家具老将正部署定制品类,比如全友、仁豪、顾家、联邦、掌上明珠等,优势在于成品家具做得很强,目前加入定制,最终形成的就是全屋配齐。在终端开的门店也是复合业态,实现全屋场景体验。
趋势三:市场细分创新
专注某个细分方向,确立清晰的品牌定位,做细分市场的龙头老大。
比如设计师品牌“造作”、做高端定制的威法、皮阿诺的超级收纳、新悦的德式定制等。
还有像林氏木业,要成为年轻人第一次购买家具的首选品牌。还有一些从风格入手,重点布局轻奢、新中式等细分市场的强手,同样拥有广阔前途。
趋势四:资本运作
借助资本市场,以前大家就是埋头做产品、建渠道、提升服务,一刀一枪地打市场,看起来这种策略很扎实,一步一步走得很稳健,但速度比较慢,很有可能被那些业务能力扎实,又长袖善舞于资本市场的公司所碾压。
一些有实力的家具企业,部署上市的情况在增加,后面或许还能出现一些上市公司。
另外,一些上市公司、专业投资公司的资金看中了家具行业的潜力选手,在这种情况下,有条件的家具企业,不能仅仅是把产品、营销与服务做扎实,还可以打造一套有前景的模式,吸引外部资金,或者投入大公司旗下。
趋势五:家具的智能化
重点是智能定制,也就是在定制家居里植入智能模块,柜子都可以实现智能化,以智能定制的模式赢得更多客户认可。
比如衣柜搭载智能模块,实现语音操控开关门,还能自动杀菌、消毒与除味等。比如智能橱柜,配有大屏,可查询菜谱,也能杀菌消毒、智能升降等。
#??#
比如百得胜的智能灯光系统,不同的灯用于柜体内部、贴于底板、夹在背板后部、磁吸安装、无缝嵌入等,在入户、客厅、厨房等场景都可使用,实现自动响应。
这种智能灯光系统,不少家具企业都在探索,比如我乐家居的第十代智慧厨房里,就配备了智能灯光系统。
金牌厨柜运营智小金的品牌,跟橱柜等产品形成智能厨房,比如语音操控厨电;部署AI智能技术,让厨电能够记住用户的使用习惯,实现自动调节。
尚品宅配第二代全屋定制里,也设计了智能家居的六大核心系统,包括智能门禁、智能照明、智能窗帘、智能厨卫、智能语音和智能安防等。
皮阿诺跟涂鸦智能合作,由后者提供技术支持,实现产品智能化;并成立智能家居子公司,提供智能家居系统相关产品的设计、销售、安装的整体解决方案,目前已经展出了智慧家庭方案,与涂鸦智能体系里的产品实现联动。
广州国际设计周认为,这些新探索,背后都是消费需求的带动,方向是找对了的。从目前的市场认可度看,新的变化其实都拥有广阔的市场,但最后能做到什么程度,还得靠企业自身的内功。模式跑通了,有助于捅破增长的天花板。
来源:中华衣柜网
#??#
“内卷化”这个词现在非常流行,听起来很高大上的样子,不明觉厉。但并非所有的人对它存在正确的理解,在很多时候,“内卷”都被以讹传讹地误读了。下面就和广州国际设计周一起来看看什么是内卷。
01
“内卷”到底是什么
“内卷”,英文叫 involution,最早的拉丁文写法是康德发明的,跟它对应的词是 evolution,也就是演化。
1963 年,美国文化人类学家克利福德·格尔茨(Clifford Geertz)出了本书叫《农业的内卷化:印度尼西亚生态变迁的过程》,把内卷这个概念引入了社会生活的领域,他总结内卷就是,“某文化达到某最终形态后,无法自我稳定,也无法转变为新的形态,只能使自己在内部更加复杂化”。
#??#
直观地说,内卷就是“向内演化”,看似越来越精细越来越复杂,其实都是几个固定模式的重复,没有能跳出模式的创造力。简单说,内卷是低水平的复杂化。
让广州国际设计周举些例子来让你更好地理解。
微雕。正常的画家都是用正常尺寸的纸笔作画,不管是写意还是写实,你欣赏的是画作*内容*的风格和意义。而微雕,却是形式的艺术。今天你能在鼻烟壶上写首诗,明天我就要在核桃上刻一艘船,后天他就能在头发丝上写一篇文章,完了大家都得拿放大镜看……这是自己跟自己较劲。精细真是越来越精细,但只有时间花费和意志力消耗,没有创造力,是低水平的复杂。
中国高考。大学录取的名额有限,家长又都希望孩子上好大学,大家只好没日没夜地备考,形成恶性竞争。中国高考受到大纲的限制,题目如果超纲,就对不起边远地区的考生,可是又要能实现把人淘汰掉,结果只能向大纲之“内”发展、把题目出得很怪。学生们为了上大学不是各显神通追求长板,而是把聪明才智和大好青春消耗在做题这一件事上。所以,高考的内卷之处并非因为它的残酷性,而在于考试内容呈现低水平的复杂,这就是内卷。
红学研究。《红楼梦》就这么一本小说,一两百年来无数学者翻来覆去地发掘,深入又深入、精细再精细,包括有人拿红楼梦研究管理学、经济学、研究菜谱。红学家有着很好的声望,整天写书作报告,互相吹吹拍拍,日子过得很不错。曹雪芹一本书,养活了多少人。你不能说这种研究是胡扯,它似乎是个学问,但这也是鼻烟壶学问,是低水平的复杂。
政府部门办手续,大企业走流程。其实就这么简单的一件事儿,系统会把它搞得越来越复杂,你得盖很多章,你得证明你妈是你妈。办事的人一个个一本正经,给人感觉专业又正规。
小学里的班干部。一个班总共才五十多个人,竟然有“少先队”和“班级”两套领导班子 —— 有班长、大队长、中队长、小队长、小组长、学习委员、体育委员、生活委员、各科的课代表等等,恨不得一半学生都是干部。
有些抗日神剧、包括有些好莱坞类型片都是内卷化的产物。就这么几个类型可以拍,翻来覆去越来越精细化越来越花钱,其实都是低水平重复,没有新东西。
还有中国人积累下来的诸多封建礼教、各种规矩、各种讲究、禁忌和迷信,也形成了内卷。什么正月里不能剃头,什么风水如何,搬家应该怎么做,这都是因为人们没有新思想、没有新的事情可以琢磨,一天到晚只能把平淡的日子过得越来越精细,搞低水平的复杂。可你要说升华出来什么新的精神来了吗?没有。可以说正在走向内卷。
所以,内卷的关键不在于有竞争,而在于“向内演化”,是是低水平的复杂。陷入内卷的人很可能乐在其中,都不觉得那是悲哀。
02
“内卷”不是什么
“内卷”本是个很别致的观察,可惜被给误读了。
最早把“内卷”这个词引入中文世界的,是一位从海外回国的历史社会学家黄宗智。黄宗智 1985年出了一本书叫《华北的小农经济与社会变迁》,其中提到中国的小农经济,劳动力过多,土地又有限,形成了一个“过密化增长”,单个劳动力的产出已经出现了边际生产率递减的情况。也就是说,投入到土地中的人越多,平均每个人就越穷,可以说已经是内耗——黄宗智把这个现象叫做内卷。
#??#
然而,黄宗智这个用法是错的,中国小农经济的那个意思应该叫马尔萨斯陷阱,是马尔萨斯人口论的核心论点,是一种对人口增长速度超过土地产出增长速度的担心。
黄宗智想用个新词“内卷”,结果他搞错了。而后,“内卷化”这个词之所以能这么流行,又加上了中国民间思想家的误读以及“键盘侠”们的功劳。以至于现在只要看起来是让人难受的竞争,就被称为内卷,程序员 996 加个班,也叫内卷。
正如上文所说,“内卷化”一般用于形容某个领域中发生了过度的竞争,导致人们进入了互相倾轧、内耗的状态。但内卷,不是内耗。
内耗和内卷最大的区别在哪里呢?“内耗”式的危机不会长久存在,或在真实世界中很少发生。如果你觉得这里已经都开始内耗了,没希望了,那你直接走不就行了吗?如果你说大家都走不了,那这个社会肯定是不稳定的,会出大问题。而内卷,却是一个能够长期稳定存在的现象。
同样以前面的高考来举子,因为人多名额少,选拔优秀人才的直观办法是增加难度,像彩票、诺贝尔奖、奥运冠军、电影明星,这些都是“中奖者”极少而“炮灰”极多的项目,但是这些项目并没有内卷化。再看美国的高考,名校录取的一个重要项目是在高中开设大学课程,因为优秀人才可以尽量发挥,所以不能叫内卷。所以,内卷的关键不在于有竞争,而在于“向内演化”,是精细化,是低水平的复杂。内耗是危机,内卷却是一种无声的悲哀。陷入内卷的人很可能乐在其中,都不觉得那是悲哀。
03
“无醛大战”是“内卷”吗
当下定制家居的“无醛潮流”是内卷化吗?
2020年,定制家居界正刮起一股“无醛旋风”。头部品牌推出了专门的无醛添加板,欧派是“无醛添加爱芯板”,索菲亚是无醛添加“康纯板”,尚品宅配是无醛添加“康净板”,其他二三线品牌积极应战:玛格林醛板、百得胜无醛添加纯享板、好莱客原态板、好莱客净醛板、金牌纯净板、维意定制蝶态板、我乐乐芯板、皮阿诺欧松板、顶固竹香板、劳卡原木微粒板、诗尼曼禾香板、全友绿色生态板、合生雅居OSB无醛板、伊仕利伊芯板……至少有20家定制品牌推出了无醛产品,将无醛视为产品的一种核心卖点。一出“天下无醛”的大戏好不热闹。
对此,业内有倡导/支持以及旁观/反对两个阵营。
倡导和支持者的观点认为:
无醛市场现象的形成,背后有两个关键推动力,一个是家居技术的升级,另一个是环保家居的消费需求升级,而无醛的走红也非一朝一夕之事,而是经历了多年的技术积累、产品迭代与市场培育。
环保板材不是定制家居行业的核心价值,而是信任起点。因为甲醛问题依然是家居装修里的一大痛点,所以无醛为什么会受到业主的欢迎。消费者对无醛添加的热捧,并不简单是对甲醛的恐惧,更多的还是对环保健康家居的渴望。定制家居的“无醛大战”,会推高整个行业的环保标准,整体环保准入门槛的提升,消费者是最终的受益者。
“屋顶之下,本该无醛”,做到无醛是本分,顾客应该不会满意的,但你做不到,顾客是非常不满意的。
#??#
旁观和反对者的观点认为:
针对大众普及性的工业品,也无需通过度追求超出安全标准以外的极端需求。这种超出安全以外的所谓的好,既对消费者无实际意义,对工业生产也是一种成本上的负担和浪费。为什么欧美在板材上从不炒作无醛概念,消费者也几乎没有无醛的要求,因为大家对安全有明确的定义。
欧美发达工业国家,对家具板材的要求是E0级或E1级(我国的室内家具标准,就是参照欧洲的E1级标准制定的)。E0级虽然也含有一定的甲醛,但E0级已完全达到对环境要求较苛刻的“实验室”级别了,已经是非常安全的级别了。
自然界里有太多的有害物质,并不是所有天然生长的就一定无毒无害,微量的甲醛释放也不代表不安全。没有一个人能够生活在无尘的真空里,归根结底要的是对健康无害的安全性产品。
目前的定制家居行业的各种环保板材名称漫天飞舞,各执一词,彻底把终端消费者,甚至是从业人员搞懵了,这是一种过度营销。
对于处在信息严重不对称状态下的消费者来说,反而增加了他们购买产品的搜索比较成本、时间成本。
对于定制家居来说,不要让我们的消费者,在称谓不一、让人眼花缭乱的各种板材面前彻底迷失了方向,而应花大力气提升风格、艺术、美感、品质、审美和艺术品位,这些才是消费者真正渴求的东西,满足得越好,顾客的满意度越高。
内耗是迫在眉睫的危机,内卷是更长期的忧患。内卷给我们的教训是复杂不等于高级,更不等于先进。 不论是内卷还是内耗,真正的解决办法都是创新。你得跳出当前这个发展模式,不断学习真正的新思想才行。
如果到了 S 曲线的平台区,就要寻找第二曲线,积极探索蓝海。如果把陈旧的老思想用新词包装一遍再拿出来用,这也是一种思想上的内卷。如果想了解更家居资讯,欢迎来广州国际设计周了解更多资讯。
来源:中华地板网
#??#